top of page

Настраиваем HR бизнес-процессы
для малого и среднего бизнеса за 30 дней

Мы – команда joldas.

325~2_v1.jpeg

Николай Хан

  • LinkedIn
Image_20260318_145007_973_v1.jpeg

Ильяс Ещанов

  • LinkedIn

Мы обладаем опытом работы в компаниях «большой четверки», реализовывали крупные проекты по трансформации и настройке HR-процессов в компаниях различных отраслей Казахстана, Узбекистана, Азербайджана, Армении, Кыргызстана, Украины, России. Также работали в индустрии на позициях HR-директоров, отвечая за стратегию управления персоналом, систему мотивации, управление бюджетом, организационную структуру и развитие корпоративной культуры.

​

Имея практический и консалтинговый опыт, к нам регулярно обращались друзья-предприниматели с запросами: «помочь выявить узкие места», «снизить затраты», «снизить текучесть, абсентеизм», «повысить эффективность команды», «сформировать стратегию».

​

Мы увидели системную потребность бизнеса в профессиональном HR-партнере.

​

В 2025 году мы объединили наш опыт Big4 и управленческий бэкграунд в индустрии и открыли собственную консультационную практику - компанию joldas.

​

Философия joldas - быть вашим попутчиком на пути повышения эффективности и масштабирования бизнеса.

​

Наша миссия - помогать казахстанским предпринимателям выстраивать сильные HR-процессы и корпоративную культуру, обеспечивая доступ к лучшим мировым практикам управления персоналом.

Как мы работаем?

Экспресс-диагностика

План изменений 
Настройка процессов 

30 минут

3 рабочих дня

30 рабочих дней

Последующее сопровождение, помощь при внедрении, обучение сотрудников и руководителей

Наши услуги

Мы предлагаем точечные решения для конкретных HR задач

Colorful Wooden Abacus

Управление вознаграждением

​С какими проблемами обращаются

Что делаем

Эффект

  • «Фонд заработной платы растет, а производительность не увеличивается»

  • «Сотрудники не понимают, за что получают премию, нет прозрачной логики начисления бонусов»

  • «Переплачиваем / недоплачиваем по рынку»

  • «Высокая текучесть, теряем сотрудников»

  • «Нет четкой системы оценки результата»

  • аудит текущей системы: определим, почему затраты на вознаграждение растут, а эффективность персонала нет

  • грейдирование должностей: выстроим иерархию позиций на основе их ценности для бизнеса

  • разработка KPI и бонусных схем: создадим прозрачную и четкую связь между результатом сотрудников и размером бонуса, а также внедрим культуру регулярной обратной связи и оценки достижений

  • система бенефитов и нематериальной мотивации: разработаем «кафетерий льгот» и социальные пакеты, которые действительно ценят сотрудники

  • бенчмаркинг рынка: определим оптимальный уровень вознаграждения, чтобы вы были конкурентны, но не переплачивали

  • Оптимизация фонда заработной платы

  • Повышение производительности и ответственности

  • Снижение текучести ключевых сотрудников

  • Повышение вовлечённости команды

  • Система оплаты начинает работать на бизнес

Lamp And Plant

Управление талантами

​С какими проблемами обращаются

Что делаем

Эффект

  • «Нет понимания какие именно навыки нужны сотрудникам, обучение получается не системным, без фокуса. А часто и просто бесполезным»

  • «Нанимаем «не тех» людей. Руководители набирают к себе людей, которые либо «не тянут», либо быстро уходят»

  • «Сотрудники не понимают, как могут развиваться и расти в компании, и перспективные часто просто уходят»

  • разработка модели компетенций: разработаем корпоративную модель компетенций для подбора, оценки и обучения сотрудников по единым и действительно важным навыкам для бизнеса

  • оценка потенциала: выявим потенциал сотрудников с помощью современных методик (360°, Ассессмент-Центр, STAR-интервью)

  • карьерные треки и планирование развития: cпроектируем понятные пути вертикального и горизонтального роста для высокопотенциальных сотрудников

  • формирование кадрового резерва: подготовим преемников на ключевые позиции, чтобы бизнес не зависел от внешнего рынка и сотрудников

  • индивидуальные планы развития (ИПР): составим индивидуальные дорожные карты обучения

  • Снижение текучести ключевых сотрудников

  • Повышение устойчивости бизнеса

  • Единые стандарты «качества» для найма, оценки и обучения сотрудников

  • Снижение затрат на подбор и обучение

  • Повышение вовлечённости

  • Повышение производительности и качества работы

  • Минимизация кадровых рисков

Organizational Chart

РазвитиеHR функции

​С какими проблемами обращаются

  • «Затраты на персонал хаотичны, нет понимания сколько и по каким статьям надо бюджетировать»

  • «HR «живет» своей жизнью, я вообще не понимаю как оценить эффективно HR у меня работает или нет»

  • «Штат раздут, людей много, но ощущение, что большая часть занимается переписками и отписками. И вообще все очень долго у нас делается»

Что делаем

Эффект

  • разработка HR стратегии: проведем диагностику эффективности HR бизнес-процессов, синхронизируем цели бизнес и HR стратегию

  • организационный дизайн: оптимизируем функциональную и организационную структуры для исключения дублирования, четкого закрепления зон ответственности, снижения кросс-функциональных конфликтов

  • разработка HR бренда и EVP: сформируем привлекательный бренд работодателя как для внешнего рынка, так и для сотрудников

  • разработка управленческого HR dashboard: оцифруем ключевые HR процессы для их постоянного контроля и управления

  • Повышение эффективности затрат на персонал

  • Исключение дублирования функционала, повышение скорости принятия решений, снижение внутренних конфликтов

  • Повышение узнаваемости и привлекательности бренда работодателя

  • Повышение управляемости HR функции

Бесплатная HR диагностика

Оставьте заявку на 30-ти минутную диагностику HR процессов Вашей организации с нашим консультантом

Job interview

HR аутсорсинг (готовые пакеты HR услуг)

Снимок экрана 2026-01-08 224126.png

Базовый

Идеально для стартапов и малого бизнеса

  • Шаблон трудового договора

  • Правила трудового распорядка

  • Шаблон должностной инструкции

  • Должностная инструкция (не более 3-х должностей)

  • Политика по подбору персонала

  • Политика по адаптации персонала

  • Политика по вознаграждению персонала

  • Консультирование c HRM (опыт 3-5 лет) по текущим вопросам через чат/email (до 5-ти обращений в месяц)

1

2

Оптимальный

Для растущих компаний с активными HR-процессами

  • Шаблон трудового договора

  • Правила трудового распорядка

  • Шаблон должностной инструкции

  • Должностная инструкция (не более 10-ти должностей)

  • Политика по подбору персонала

  • Политика по адаптации персонала

  • Политика по вознаграждению персонала

  • Политика по оценке деятельности

  • Политика по обучению и развитию

  • Консультирование с HRM (опыт 5-7 лет) по текущим вопросам через миты/чат/email (до 10-ти обращений в месяц)

Премиум

Комплексное HR-сопровождение с консалтингом

  • Шаблон трудового договора

  • Правила трудового распорядка

  • Шаблон должностной инструкции

  • Должностная инструкция (не более 20-ти должностей)

  • Политика по подбору персонала

  • Политика по адаптации персонала

  • Политика по вознаграждению персонала

  • Политика по оценке деятельности

  • Политика по обучению и развитию

  • Консультирование с HRD (опыт более 10-ти лет) по текущим вопросам через миты/чат/email (до 20-ти обращений в месяц)

3

Почему joldas?

15+

Более 15 лет успешной работы по настройке HR бизнес-процессов для компаний различного масштаба

100+

Помогли более чем 100 компаниям выстроить эффективные процессы по управлению персоналом

“joldas оказывали нам услуги по оценке персонала. По итогам были подготовлены структурированные заключения и рекомендации. Рекомендуем joldas как надежного партнера в области управления персоналом”

Агентство недвижимости 'Rio'

bottom of page