Настраиваем HR бизнес-процессы
для малого и среднего бизнеса за 30 дней
Мы – команда joldas.
Николай Хан
Ильяс Ещанов
Мы обладаем опытом работы в компаниях «большой четверки», реализовывали крупные проекты по трансформации и настройке HR-процессов в компаниях различных отраслей Казахстана, Узбекистана, Азербайджана, Армении, Кыргызстана, Украины, России. Также работали в индустрии на позициях HR-директоров, отвечая за стратегию управления персоналом, систему мотивации, управление бюджетом, организационную структуру и развитие корпоративной культуры.
Имея практический и консалтинговый опыт, к нам регулярно обращались друзья-предприниматели с запросами: «помочь выявить узкие места», «снизить затраты», «снизить текучесть, абсентеизм», «повысить эффективность команды», «сформировать стратегию».
Мы увидели системную потребность бизнеса в профессиональном HR-партнере.
В 2025 году мы объединили наш опыт Big4 и управленческий бэкграунд в индустрии и открыли собственную консультационную практику - компанию joldas.
Философия joldas - быть вашим попутчиком на пути повышения эффективности и масштабирования бизнеса.
Наша миссия - помогать казахстанским предпринимателям выстраивать сильные HR-процессы и корпоративную культуру, обеспечивая доступ к лучшим мировым практикам управления персоналом.
Как мы работаем?
Экспресс-диагностика
План изменений
Настройка процессов
30 минут
3 рабочих дня
30 рабочих дней
Последующее сопровождение, помощь при внедрении, обучение сотрудников и руководителей
Наши услуги
Мы предлагаем точечные решения для конкретных HR задач
Управление вознаграждением
С какими проблемами обращаются
Что делаем
Эффект
-
«Фонд заработной платы растет, а производительность не увеличивается»
-
«Сотрудники не понимают, за что получают премию, нет прозрачной логики начисления бонусов»
-
«Переплачиваем / недоплачиваем по рынку»
-
«Высокая текучесть, теряем сотрудников»
-
«Нет четкой системы оценки результата»
-
аудит текущей системы: определим, почему затраты на вознаграждение растут, а эффективность персонала нет
-
грейдирование должностей: выстроим иерархию позиций на основе их ценности для бизнеса
-
разработка KPI и бонусных схем: создадим прозрачную и четкую связь между результатом сотрудников и размером бонуса, а также внедрим культуру регулярной обратной связи и оценки достижений
-
система бенефитов и нематериальной мотивации: разработаем «кафетерий льгот» и социальные пакеты, которые действительно ценят сотрудники
-
бенчмаркинг рынка: определим оптимальный уровень вознаграждения, чтобы вы были конкурентны, но не переплачивали
-
Оптимизация фонда заработной платы
-
Повышение производительности и ответственности
-
Снижение текучести ключевых сотрудников
-
Повышение вовлечённости команды
-
Система оплаты начинает работать на бизнес
Управление талантами
С какими проблемами обращаются
Что делаем
Эффект
-
«Нет понимания какие именно навыки нужны сотрудникам, обучение получается не системным, без фокуса. А часто и просто бесполезным»
-
«Нанимаем «не тех» людей. Руководители набирают к себе людей, которые либо «не тянут», либо быстро уходят»
-
«Сотрудники не понимают, как могут развиваться и расти в компании, и перспективные часто просто уходят»
-
разработка модели компетенций: разработаем корпоративную модель компетенций для подбора, оценки и обучения сотрудников по единым и действительно важным навыкам для бизнеса
-
оценка потенциала: выявим потенциал сотрудников с помощью современных методик (360°, Ассессмент-Центр, STAR-интервью)
-
карьерные треки и планирование развития: cпроектируем понятные пути вертикального и горизонтального роста для высокопотенциальных сотрудников
-
формирование кадрового резерва: подготовим преемников на ключевые позиции, чтобы бизнес не зависел от внешнего рынка и сотрудников
-
индивидуальные планы развития (ИПР): составим индивидуальные дорожные карты обучения
-
Снижение текучести ключевых сотрудников
-
Повышение устойчивости бизнеса
-
Единые стандарты «качества» для найма, оценки и обучения сотрудников
-
Снижение затрат на подбор и обучение
-
Повышение вовлечённости
-
Повышение производительности и качества работы
-
Минимизация кадровых рисков
РазвитиеHR функции
С какими проблемами обращаются
-
«Затраты на персонал хаотичны, нет понимания сколько и по каким статьям надо бюджетировать»
-
«HR «живет» своей жизнью, я вообще не понимаю как оценить эффективно HR у меня работает или нет»
-
«Штат раздут, людей много, но ощущение, что большая часть занимается переписками и отписками. И вообще все очень долго у нас делается»
Что делаем
Эффект
-
разработка HR стратегии: проведем диагностику эффективности HR бизнес-процессов, синхронизируем цели бизнес и HR стратегию
-
организационный дизайн: оптимизируем функциональную и организационную структуры для исключения дублирования, четкого закрепления зон ответственности, снижения кросс-функциональных конфликтов
-
разработка HR бренда и EVP: сформируем привлекательный бренд работодателя как для внешнего рынка, так и для сотрудников
-
разработка управленческого HR dashboard: оцифруем ключевые HR процессы для их постоянного контроля и управления
-
Повышение эффективности затрат на персонал
-
Исключение дублирования функционала, повышение скорости принятия решений, снижение внутренних конфликтов
-
Повышение узнаваемости и привлекательности бренда работодателя
-
Повышение управляемости HR функции
Our services
Base
190,000 ₸
per month
Ideal for startups and small businesses
Employment contract template
Internal labor regulations
Job Description Template
Job description (no more than 3 positions)
Recruitment Policy
Personnel adaptation policy
Staff Remuneration Policy
Consulting with HRM (3-5 years of experience) on current issues via chat/email (up to 5 requests per month)
1
1
Optimal
490,000 ₸
per month
For growing companies with active HR processes
Employment contract template
Internal labor regulations
Job Description Template
Job description (no more than 10 positions)
Recruitment Policy
Personnel adaptation policy
Staff Remuneration Policy
Performance Evaluation Policy
Training and Development Policy
Outsourcing of 3 HR business processes to choose from
Consulting with HRM (5-7 years of experience) on current issues via meetings/chat/email (up to 10 requests per month)
Premium
890,000 ₸
per month
Comprehensive HR support with consulting
Employment contract template
Internal labor regulations
Job Description Template
Job description (no more than 10 positions)
Recruitment Policy
Personnel adaptation policy
Staff Remuneration Policy
Performance Evaluation Policy
Training and Development Policy
Outsourcing of 5 HR business processes to choose from
Consulting with HRD (over 10 years of experience) on current issues via meetings/chat/email (up to 20 requests per month)
1
Why joldas?
15+
Over 15 years of successful experience in setting up HR business processes for companies of various sizes
100+
Помогли более чем 100 компаниям выстроить эффективные процессы по управлению персоналом